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12月26日，西筑公司召开“国内化升维”专题务实会。会议深化学习贯彻中交加团国内化倒退策略部署，对公司“国内化升维”工作进行专题研讨。公司党委书记、董事长彭正勇掌管会议并发言。会议集中学习了《中交加团暨中邦交建海内优先施行计划》《中交加团暨中邦交建海内营业一体化指点定见》。会议指出，要粗浅体会“国内化升维”的首要意思，当真践行国度策略，片面落实中交加团工作部署，锚定高品质倒退指标，环抱公司策略定位，坚决信念，放慢推动“国内化升维”工作。要坚持“稳中求进、协作双赢”的准则，正在做好国内化运营危险防控的同时，增强与团体内兄弟单元的协作，独特开辟海内市场，完成互利双赢。要做好产物研发，依照制作业高端化、智能化、绿色化倒退要求，打造外围劣势，加强外围竞争力。要增强能人步队建立，造就一支具备国内视野、精通国内规定、相熟海内市场的高素养国内化能人步队，确保公司海内营业衰弱倒退。海内事业部引见了公司国内化升维的总体思绪、次要指标以及重点义务。公司辅导班子环抱公司国内化升维工作，连系各自工作实际建言献策。公司辅导班子成员，总部各部门、事业部、钻研院、各分公司担任人参与会议。